Nel corso dell’ultimo decennio si è registrato un crescente ricorso a forme d’interazione tra imprese multinazionali (MNE) e organizzazioni della società civile, per affrontare congiuntamente le sfide della sostenibilità. Tali sfide rappresentano obiettivi globali condivisi e, al contempo, ambiti di ridefinizione delle logiche competitive e dei modelli di creazione del valore nel lungo periodo. Parallelamente, si è osservata una notevole proliferazione di studi dedicati a partenariati e alleanze orientate alla sostenibilità. Tuttavia, la letteratura esistente rimane caratterizzata da una marcata frammentazione concettuale, soprattutto per quanto concerne l’uso spesso indistinto di termini quali coordinazione, cooperazione e collaborazione. La presente ricerca, ancora in fieri, adotta il framework di Castañer e Oliveira (2020) al fine di operare una distinzione sistematica tra i concetti di coordinazione, cooperazione e collaborazione nel contesto delle relazioni (IOR) tra MNE e società civile orientate alla sostenibilità. Tale distinzione si fonda su due dimensioni analitiche: la fase temporale dell’interazione (definizione degli obiettivi versus implementazione) e la natura degli obiettivi perseguiti (obiettivi comuni dell’IOR versus obiettivi privati). In questa prospettiva, la coordinazione si riferisce alla definizione congiunta degli obiettivi di sostenibilità; la cooperazione concerne le azioni intraprese per l’implementazione di obiettivi condivisi; la collaborazione attiene al supporto volontario fornito ai partner dell’IOR per l’attuazione di obiettivi comuni e/o privati. La ricerca, inoltre, si avvale del framework di Castañer e Oliveira (2020) per esaminare le relazioni tra MNE e fornitori, perché pur non essendo questi ultimi, sovente, partner “formali” nelle relazioni tra MNE e società civile, essi rappresentano il principale locus di implementazione delle pratiche di sostenibilità e sono sempre più al centro delle pressioni esercitate dalla società civile sulle MNE. Ne consegue che le IOR tra MNE e società civile non possono essere interpretate senza una considerazione inclusiva delle relazioni più ampie che coinvolgono MNE, attori della società civile, fornitori e, frequentemente, attori pubblici. Nel complesso, il paper contribuisce a una maggiore precisione concettuale, favorendo lo sviluppo cumulativo della conoscenza sulle IOR per la sostenibilità, e offre implicazioni pratiche.
Leone, C., Levanti, G., Picone, P.M. (2026). Governare la sostenibilità: un framework per analisi delle relazioni inter-organizzative che coinvolgono le imprese multinazionali. In Transforming management in the era of post-globalization and agentic economy.
Governare la sostenibilità: un framework per analisi delle relazioni inter-organizzative che coinvolgono le imprese multinazionali
Cristina Leone
Primo
;Gabriella LevantiSecondo
;Pasquale Massimo PiconeUltimo
2026-01-01
Abstract
Nel corso dell’ultimo decennio si è registrato un crescente ricorso a forme d’interazione tra imprese multinazionali (MNE) e organizzazioni della società civile, per affrontare congiuntamente le sfide della sostenibilità. Tali sfide rappresentano obiettivi globali condivisi e, al contempo, ambiti di ridefinizione delle logiche competitive e dei modelli di creazione del valore nel lungo periodo. Parallelamente, si è osservata una notevole proliferazione di studi dedicati a partenariati e alleanze orientate alla sostenibilità. Tuttavia, la letteratura esistente rimane caratterizzata da una marcata frammentazione concettuale, soprattutto per quanto concerne l’uso spesso indistinto di termini quali coordinazione, cooperazione e collaborazione. La presente ricerca, ancora in fieri, adotta il framework di Castañer e Oliveira (2020) al fine di operare una distinzione sistematica tra i concetti di coordinazione, cooperazione e collaborazione nel contesto delle relazioni (IOR) tra MNE e società civile orientate alla sostenibilità. Tale distinzione si fonda su due dimensioni analitiche: la fase temporale dell’interazione (definizione degli obiettivi versus implementazione) e la natura degli obiettivi perseguiti (obiettivi comuni dell’IOR versus obiettivi privati). In questa prospettiva, la coordinazione si riferisce alla definizione congiunta degli obiettivi di sostenibilità; la cooperazione concerne le azioni intraprese per l’implementazione di obiettivi condivisi; la collaborazione attiene al supporto volontario fornito ai partner dell’IOR per l’attuazione di obiettivi comuni e/o privati. La ricerca, inoltre, si avvale del framework di Castañer e Oliveira (2020) per esaminare le relazioni tra MNE e fornitori, perché pur non essendo questi ultimi, sovente, partner “formali” nelle relazioni tra MNE e società civile, essi rappresentano il principale locus di implementazione delle pratiche di sostenibilità e sono sempre più al centro delle pressioni esercitate dalla società civile sulle MNE. Ne consegue che le IOR tra MNE e società civile non possono essere interpretate senza una considerazione inclusiva delle relazioni più ampie che coinvolgono MNE, attori della società civile, fornitori e, frequentemente, attori pubblici. Nel complesso, il paper contribuisce a una maggiore precisione concettuale, favorendo lo sviluppo cumulativo della conoscenza sulle IOR per la sostenibilità, e offre implicazioni pratiche.| File | Dimensione | Formato | |
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