Centri per l’impiego al bivio

Over the past twenty years, employment centers (CPIs) have been at the center of institutional attention with a series of labor policies and reorganization initiatives that have impacted the entire country. The transformation of the labor market since the 1990s has led to a broadening of the pool of individuals potentially interested in benefiting from public employment services, whether or not they are recipients of economic subsidies and active policies. The beginning of the new millennium has seen the emergence of a new buzzword in labor policies throughout the Western world: activation. Active policies have therefore intensified over the first quarter of a century, restoring centrality to state-mandated structures. In light of these developments, employment centers (CPIs) find themselves at a crossroads: either follow the traditional path and focus their operations on the most vulnerable segments of the labor market, or embark on a new institutional path that would lead them to become expert centers for employment services open to all those experiencing periods of job inconsistency and lack of income from work.

I centri per l’impiego (CPI) sono stati in questo ultimo ventennio al centro dell’attenzione istituzionale con una serie di politiche del lavoro e di interventi di riorganizzazione che hanno investito tutto il territorio nazionale. Il cambiamento del mercato del lavoro a partire dall’ultimo decennio del secolo scorso ha determinato un ampliamento della platea dei soggetti potenzialmente interessati a beneficiare dei servizi pubblici per il lavoro, siano essi beneficiari o meno di sussidi economici e di politiche attive. L’inizio del nuovo millennio ha visto emergere una nuova parola d’ordine nelle politiche del lavoro in tutto il mondo occidentale: l’attivazione. Le politiche attive si sono pertanto intensificate nel corso di questo primo quarto di secolo restituendo centralità alle strutture preposte dallo Stato. I CPI si trovano rispetto a questi scenari di fronte a un bivio: seguire la strada della tradizione e concentrare la propria operatività sulle fasce deboli del mercato del lavoro oppure intraprendere un nuovo percorso istituzionale che li porterebbe a diventare un centro esperto di servizi per il lavoro aperto a tutti coloro che si trovino ad affrontare momenti di discontinuità lavorativa e mancanza di redditi da lavoro.