La percezione della cultura organizzativa e dei valori di un'azienda non è sempre positiva. In alcuni casi, le organizzazioni patiscono danni reputazionali dovuti ad uno stigma organizzativo, ossia la percezione che l'organizzazione sia moralmente deplorevole. A seconda del tipo e dell'entità dello stigma organizzativo, non sempre le organizzazioni riescono a risollevare la propria immagine pubblica.

Casa', S. (2024). Quando i valori e la cultura di un'organizzazione sono percepiti negativamente: il caso stigma organizzativo.. In G. Di Stefano, M. Ashleigh, A. Mansi (a cura di), Psicologia del lavoro e delle organizzazioni (terza edizione). (pp. 281-287). Pearson Italia.

Quando i valori e la cultura di un'organizzazione sono percepiti negativamente: il caso stigma organizzativo.

Casa', S.
2024-01-01

Abstract

La percezione della cultura organizzativa e dei valori di un'azienda non è sempre positiva. In alcuni casi, le organizzazioni patiscono danni reputazionali dovuti ad uno stigma organizzativo, ossia la percezione che l'organizzazione sia moralmente deplorevole. A seconda del tipo e dell'entità dello stigma organizzativo, non sempre le organizzazioni riescono a risollevare la propria immagine pubblica.
2024
Settore M-PSI/06 - Psicologia Del Lavoro E Delle Organizzazioni
Casa', S. (2024). Quando i valori e la cultura di un'organizzazione sono percepiti negativamente: il caso stigma organizzativo.. In G. Di Stefano, M. Ashleigh, A. Mansi (a cura di), Psicologia del lavoro e delle organizzazioni (terza edizione). (pp. 281-287). Pearson Italia.
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
M11_Psicologia_Ashleigh_2022_11_v2_JC.pdf

Solo gestori archvio

Descrizione: Articolo completo
Tipologia: Versione Editoriale
Dimensione 336.31 kB
Formato Adobe PDF
336.31 kB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: https://hdl.handle.net/10447/639722
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact