Il concetto di “sviluppo integrale” in ambito economico-aziendale può essere strettamente collegato al concetto di “successo integrale”: lo sviluppo integrale di un’azienda può essere inteso come un passo avanti verso il suo successo integrale, o verso un maggior consolidamento del medesimo. Per precisare, quindi, cosa sia lo sviluppo integrale, occorre definire cosa si intende per successo aziendale e attraverso quali strumenti di programmazione e controllo esso possa essere perseguito.

Vergara, C. (2007). Programmazione, controllo e sviluppo integrale delle aziende. In G. Catturi, C. Sorci, V. Coda, C. Vergara, L. Caselli, M. Fiordi, et al. (a cura di), Lo sviluppo integrale delle aziende (pp. 41-66). Milano : Giuffrè Editore Milano.

Programmazione, controllo e sviluppo integrale delle aziende

VERGARA, Corrado
2007-01-01

Abstract

Il concetto di “sviluppo integrale” in ambito economico-aziendale può essere strettamente collegato al concetto di “successo integrale”: lo sviluppo integrale di un’azienda può essere inteso come un passo avanti verso il suo successo integrale, o verso un maggior consolidamento del medesimo. Per precisare, quindi, cosa sia lo sviluppo integrale, occorre definire cosa si intende per successo aziendale e attraverso quali strumenti di programmazione e controllo esso possa essere perseguito.
2007
Vergara, C. (2007). Programmazione, controllo e sviluppo integrale delle aziende. In G. Catturi, C. Sorci, V. Coda, C. Vergara, L. Caselli, M. Fiordi, et al. (a cura di), Lo sviluppo integrale delle aziende (pp. 41-66). Milano : Giuffrè Editore Milano.
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