Le risorse non sono un “dato” bensì un “costrutto”, ovvero l’esito di un processo interpretativo legato a una specifica ipotesi progettuale, alla luce della quale ciò che viene identificato come risorsa acquista rilevanza e utilità concreta. Riconoscere risorse (materiali o immateriali; fisiche, sociali, economiche…) costituisce un’operazione importante e ricorrente in ogni fase del processo di progettazione e, ancor più, nel caso del progetto di riqualificazione. Se infatti le modalità di lettura del contesto e di ricostruzione dei problemi delineano punti di vista che consentono di trovare nell’esistente risorse e potenzialità da rimettere in gioco, la definizione di scenari progettuali e di ipotesi di trasformazione permette di assegnare loro valori e ruoli significativi all’interno delle azioni prefigurate.
BADAMI, A., MARCHIGIANI, E. (2009). Risorse. In P. Di Biagi (a cura di), Città pubbliche. Linee guida per la riqualificazione urbana (pp. 213-214). MILANO : BRUNO MONDADORI.
Risorse
BADAMI, Angela;
2009-01-01
Abstract
Le risorse non sono un “dato” bensì un “costrutto”, ovvero l’esito di un processo interpretativo legato a una specifica ipotesi progettuale, alla luce della quale ciò che viene identificato come risorsa acquista rilevanza e utilità concreta. Riconoscere risorse (materiali o immateriali; fisiche, sociali, economiche…) costituisce un’operazione importante e ricorrente in ogni fase del processo di progettazione e, ancor più, nel caso del progetto di riqualificazione. Se infatti le modalità di lettura del contesto e di ricostruzione dei problemi delineano punti di vista che consentono di trovare nell’esistente risorse e potenzialità da rimettere in gioco, la definizione di scenari progettuali e di ipotesi di trasformazione permette di assegnare loro valori e ruoli significativi all’interno delle azioni prefigurate.File | Dimensione | Formato | |
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