L’obiettivo del capitolo è offrire un’introduzione alla letteratura sugli ecosistemi aziendali e discutere critica-mente la tematica del successo e della misurazione delle performance del business ecosystem e degli attori che vi partecipano. A tale scopo, il capitolo è strutturato come segue. Il paragrafo 2 focalizza l’attenzione sulla definizione di business ecosystem. I paragrafi 3, 4 e 5 spiegano, rispettivamente, perché nasce un business ecosystem, chi sono gli attori e quali sono le strutture sottese agli ecosistemi aziendali. Il paragrafo 6 discute la misurazione delle performance del business ecosystem focalizzando l’attenzione sui seguenti aspetti: (a) indicatori di performance a livello di business ecosystem; (b) indicatori di performance a livello di specifici tipi di attori; (c) indicatori di performance a livello di singolo attore; e (d) limiti degli indicatori di performance identificati. Infine, il paragrafo 7 sintetizza le principali intuizioni del capitolo e discute brevemente le implicazioni teoriche e pratiche dello studio

Levanti G., Minà A. (2020). La partecipazione ad un business ecosystem: implicazioni per la nozione di successo. In S. Paternostro (a cura di), Verso una nuova concettualizzazione del successo d'azienda (pp. 15-52). Roma : Aracne.

La partecipazione ad un business ecosystem: implicazioni per la nozione di successo

Levanti G.
;
2020

Abstract

L’obiettivo del capitolo è offrire un’introduzione alla letteratura sugli ecosistemi aziendali e discutere critica-mente la tematica del successo e della misurazione delle performance del business ecosystem e degli attori che vi partecipano. A tale scopo, il capitolo è strutturato come segue. Il paragrafo 2 focalizza l’attenzione sulla definizione di business ecosystem. I paragrafi 3, 4 e 5 spiegano, rispettivamente, perché nasce un business ecosystem, chi sono gli attori e quali sono le strutture sottese agli ecosistemi aziendali. Il paragrafo 6 discute la misurazione delle performance del business ecosystem focalizzando l’attenzione sui seguenti aspetti: (a) indicatori di performance a livello di business ecosystem; (b) indicatori di performance a livello di specifici tipi di attori; (c) indicatori di performance a livello di singolo attore; e (d) limiti degli indicatori di performance identificati. Infine, il paragrafo 7 sintetizza le principali intuizioni del capitolo e discute brevemente le implicazioni teoriche e pratiche dello studio
Settore SECS-P/08 - Economia E Gestione Delle Imprese
Levanti G., Minà A. (2020). La partecipazione ad un business ecosystem: implicazioni per la nozione di successo. In S. Paternostro (a cura di), Verso una nuova concettualizzazione del successo d'azienda (pp. 15-52). Roma : Aracne.
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