Basandosi sui costrutti della ‘mentalizzazione’ e della ‘funzione riflessiva’ di Fonagy e colleghi come quadro teorico di riferimento, il presente articolo si propone di sviluppare il concetto di ‘mentalizzazione nelle organizzazioni’, inteso come processo di costruzione condivisa di significati all’interno dei contesti lavorativi, processo la cui assenza o compromissione può produrre significative esperienze di malessere. Si ipotizza che l’assenza o la compromissione di una competenza riflessiva, insieme ad una mancata simbolizzazione dell’esperienza di lavoro, determinino specifiche conseguenze sia sulla percezione della propria professione, sia sulle relazioni tra colleghi, sia sui processi di management, determinando insostenibilità nella vita professionale e organizzativa.

Di Stefano, G., Piacentino, B., Ruvolo, G. (2017). Il mentalizzare nelle organizzazioni. NARRARE I GRUPPI, 12(2), 123-133.

Il mentalizzare nelle organizzazioni

Di Stefano, Giovanni
Writing – Original Draft Preparation
;
Ruvolo, Giuseppe
Writing – Review & Editing
2017-01-01

Abstract

Basandosi sui costrutti della ‘mentalizzazione’ e della ‘funzione riflessiva’ di Fonagy e colleghi come quadro teorico di riferimento, il presente articolo si propone di sviluppare il concetto di ‘mentalizzazione nelle organizzazioni’, inteso come processo di costruzione condivisa di significati all’interno dei contesti lavorativi, processo la cui assenza o compromissione può produrre significative esperienze di malessere. Si ipotizza che l’assenza o la compromissione di una competenza riflessiva, insieme ad una mancata simbolizzazione dell’esperienza di lavoro, determinino specifiche conseguenze sia sulla percezione della propria professione, sia sulle relazioni tra colleghi, sia sui processi di management, determinando insostenibilità nella vita professionale e organizzativa.
2017
Di Stefano, G., Piacentino, B., Ruvolo, G. (2017). Il mentalizzare nelle organizzazioni. NARRARE I GRUPPI, 12(2), 123-133.
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