This paper provides a theoretical model aimed at supporting the decision-making process for public real estate portfolio management. In a context of enduring financial constraints, Local Governments could manage the aforementioned process under the framework of the “Smart City Initiatives”, in order to combine the valorization of public property with the promotion of competitiveness and innovation.

Il lavoro propone un modello d’analisi a supporto dei processi di gestione strategica del portafoglio immobiliare degli enti locali. Esso assume il vincolo della carenza di risorse finanziarie e inquadra queste scelte nell’ambito delle iniziative “Smart City”, che consentono di coniugare la valorizzazione di questi asset immobiliari con gli obiettivi di promozione dell’innovazione e della competitività del territorio.

Anselmi, L., Nicolò, D., Vermiglio, C., Valenza, G. (2014). La valorizzazione del patrimonio immobiliare quale leva strategica dei programmi Smart City. AZIENDA PUBBLICA, 27(4), 396-410.

La valorizzazione del patrimonio immobiliare quale leva strategica dei programmi Smart City.

Valenza, Giuseppe
2014

Abstract

Il lavoro propone un modello d’analisi a supporto dei processi di gestione strategica del portafoglio immobiliare degli enti locali. Esso assume il vincolo della carenza di risorse finanziarie e inquadra queste scelte nell’ambito delle iniziative “Smart City”, che consentono di coniugare la valorizzazione di questi asset immobiliari con gli obiettivi di promozione dell’innovazione e della competitività del territorio.
Anselmi, L., Nicolò, D., Vermiglio, C., Valenza, G. (2014). La valorizzazione del patrimonio immobiliare quale leva strategica dei programmi Smart City. AZIENDA PUBBLICA, 27(4), 396-410.
File in questo prodotto:
File Dimensione Formato  
Anselmi et al_2014_valorizzazione patrimonio enti locali.pdf

Solo gestori archvio

Tipologia: Versione Editoriale
Dimensione 266.75 kB
Formato Adobe PDF
266.75 kB Adobe PDF   Visualizza/Apri   Richiedi una copia

I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.

Utilizza questo identificativo per citare o creare un link a questo documento: http://hdl.handle.net/10447/248121
Citazioni
  • ???jsp.display-item.citation.pmc??? ND
  • Scopus ND
  • ???jsp.display-item.citation.isi??? ND
social impact