La tesi sostenuta è che l’adozione di un approccio burocratico-formale o di tipo ingegneristico nel ricorso ai meccanismi di P&C tende a generare effetti indesiderati. Con l’intento di delineare le logiche sottostanti alla progettazione dei sistemi in oggetto nell’azienda “Regione”, si evidenzia dapprima il concetto di sistema di P&C accolto nel presente scritto, e – in funzione di questo – si analizzano talune fisiologie e patologie riscontrate, specialmente in relazione alle esperienze sviluppate dall’autore nella Regione Sicilia.

BIANCHI C (2007). Note critiche e metodologiche sulla progettazione dei sistemi di programmazione e controllo nell’azienda “regione”: riflessioni alla luce del caso Regione Sicilia. AZIENDA PUBBLICA, 1, 11-22.

Note critiche e metodologiche sulla progettazione dei sistemi di programmazione e controllo nell’azienda “regione”: riflessioni alla luce del caso Regione Sicilia

BIANCHI, Carmine
2007-01-01

Abstract

La tesi sostenuta è che l’adozione di un approccio burocratico-formale o di tipo ingegneristico nel ricorso ai meccanismi di P&C tende a generare effetti indesiderati. Con l’intento di delineare le logiche sottostanti alla progettazione dei sistemi in oggetto nell’azienda “Regione”, si evidenzia dapprima il concetto di sistema di P&C accolto nel presente scritto, e – in funzione di questo – si analizzano talune fisiologie e patologie riscontrate, specialmente in relazione alle esperienze sviluppate dall’autore nella Regione Sicilia.
2007
BIANCHI C (2007). Note critiche e metodologiche sulla progettazione dei sistemi di programmazione e controllo nell’azienda “regione”: riflessioni alla luce del caso Regione Sicilia. AZIENDA PUBBLICA, 1, 11-22.
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