La tesi sostenuta è che l’adozione di un approccio burocratico-formale o di tipo ingegneristico nel ricorso ai meccanismi di P&C tende a generare effetti indesiderati. Con l’intento di delineare le logiche sottostanti alla progettazione dei sistemi in oggetto nell’azienda “Regione”, si evidenzia dapprima il concetto di sistema di P&C accolto nel presente scritto, e – in funzione di questo – si analizzano talune fisiologie e patologie riscontrate, specialmente in relazione alle esperienze sviluppate dall’autore nella Regione Sicilia.
BIANCHI C (2007). Note critiche e metodologiche sulla progettazione dei sistemi di programmazione e controllo nell’azienda “regione”: riflessioni alla luce del caso Regione Sicilia. AZIENDA PUBBLICA, 1, 11-22.
Note critiche e metodologiche sulla progettazione dei sistemi di programmazione e controllo nell’azienda “regione”: riflessioni alla luce del caso Regione Sicilia
BIANCHI, Carmine
2007-01-01
Abstract
La tesi sostenuta è che l’adozione di un approccio burocratico-formale o di tipo ingegneristico nel ricorso ai meccanismi di P&C tende a generare effetti indesiderati. Con l’intento di delineare le logiche sottostanti alla progettazione dei sistemi in oggetto nell’azienda “Regione”, si evidenzia dapprima il concetto di sistema di P&C accolto nel presente scritto, e – in funzione di questo – si analizzano talune fisiologie e patologie riscontrate, specialmente in relazione alle esperienze sviluppate dall’autore nella Regione Sicilia.I documenti in IRIS sono protetti da copyright e tutti i diritti sono riservati, salvo diversa indicazione.