Il capitale territoriale e la crisi: un'analisi provinciale per l'Italia Centro-Meridionale

Analyses on the consequences of the present crisis are mainly focused on national and international scale. Differential effects of the crisis on regional and sub-regional areas are neglected. This paper focuses on territorial capital in the effort of better defining which regional characteristics may be considered as strategic for measuring the absorption capacity of the region vis-à-vis the great recession. A large data set on central and southern Italian provinces will be used in trying to measure the empirical relationship between territorial capital and performance change at province (NUTS3) level by looking at how the territorial capital endowment may have influenced different reactions at a sub-regional scale and, conversely, by argumenting about the way in which the recession can affect territorial capital in different areas. The paper examines the relationship between territorial capital and performance at sub-regional level (NUTS3, Italian provinces) in the period 1999-2011 with reference to changes in export and employment

Le analisi sugli effetti della crisi si sono prevalentemente incentrate su una dimensione nazionale e internazionale. Nel presente lavoro si focalizza l’attenzione sul capitale territoriale allo scopo di identificare gli elementi territoriali che possono essere considerati strategici per le capacità di resilienza e recupero dalla recessione a livello regionale e sub-regionale. A tal fine si utilizzerà un vasto dataset sull’Italia centro-meridionale con l’intento di misurare le relazioni empiriche tra capitale territoriale e variazione delle performance a livello provinciale, allo scopo di verificare come la dotazione di capitale territoriale possa avere influito su reazioni differenziate e, all’inverso, come la crisi possa influenzare il capitale territoriale. Il paper prende in esame la relazione tra capitale territoriale e performance a livello provinciale con riferimento al periodo 1999-2011 e alla dinamica di export ed occupazione.