L’obiettivo del contributo è quello di mostrare, partendo dai risultati di uno studio pilota, l’utilità e le possibilità applicative del metodo CCRT di Luborsky nell’analisi istituzionale di una struttura sociosanitaria. I risultati mostrano come, attraverso l’analisi del cliché relazionale dei membri dell’organizzazione considerata (14 medici) sia possibile indagare il campo trasferale istituzionale, inteso come insieme dei processi transferali condivisi dai soggetti che vivono e operano in una comune realtà organizzativa, contribuendo alla costruzione di un campo intersoggettivo comune che organizza la loro esperienza istituzionale in una rappresentazione condivisa. Parole chiave: Core Conflictual Relationship Theme; campo transferale; campo istituzionale

CATANIA, R., DI STEFANO, G., RUVOLO, G. (2004). L'analisi del campo transferale istituzionale mediante il metodo del CCRT: uno studio pilota. RICERCA IN PSICOTERAPIA, Vol 7, n.3, 1-9.

L'analisi del campo transferale istituzionale mediante il metodo del CCRT: uno studio pilota

DI STEFANO, Giovanni;RUVOLO, Giuseppe
2004-01-01

Abstract

L’obiettivo del contributo è quello di mostrare, partendo dai risultati di uno studio pilota, l’utilità e le possibilità applicative del metodo CCRT di Luborsky nell’analisi istituzionale di una struttura sociosanitaria. I risultati mostrano come, attraverso l’analisi del cliché relazionale dei membri dell’organizzazione considerata (14 medici) sia possibile indagare il campo trasferale istituzionale, inteso come insieme dei processi transferali condivisi dai soggetti che vivono e operano in una comune realtà organizzativa, contribuendo alla costruzione di un campo intersoggettivo comune che organizza la loro esperienza istituzionale in una rappresentazione condivisa. Parole chiave: Core Conflictual Relationship Theme; campo transferale; campo istituzionale
2004
CATANIA, R., DI STEFANO, G., RUVOLO, G. (2004). L'analisi del campo transferale istituzionale mediante il metodo del CCRT: uno studio pilota. RICERCA IN PSICOTERAPIA, Vol 7, n.3, 1-9.
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